6 cosas que No debe hacer para promocionarse o subir de puesto

1. No sea brusca/o o exasperante : la mejor forma de tirar su carrera por la borda es siendo una persona "difícil" para trabajar. Si se hace la fama de tener un trato ríspido y una mentalidad cerrada, la gente evitará trabajar con usted, además es muy probable que aconsejen a sus amigos que hagan lo mismo. Recuerde que a todos nos gusta tratar con una persona amable, así que sonría cuando alguien le pregunta algo y trate de no quejarse continuamente. Una de las cosas más molestas es tratar con alguien se la pasa quejándose o desparramando "mala onda", crea un ambiente de trabajo negativo.

2. Escuche las ideas de las otras personas: y, en la medida de sus posibilidades, incentívelas a compartir sus puntos de vista. Aunque parezca una obviedad, es interesante comprobar como la mayoría de los empleados se sienten frustados porque piensan que sus ideas no son valoradas por la empresa (Ojo link).

3. No deje que su website o blog se desactualice: Leía en un blog inglés que la primera señal evidente de que un profesional no está bien posicionado, es cuando su website está desactualizado. Es como cuando vemos un jardín muy descuidado, con el pasto invadiendo los senderos. no hay mucho que imaginar: esa casa está abandonada. Lo que la gente "lee" es: "No me mantengo actualizada/o, estoy tecnológicamente muy retrasada/o. No soy muy trabajadora.".

Cualquiera sea el motivo, ese no es el mensaje que usted querrá dar a sus actuales o potenciales clientes, ni tampoco a sus empleados.
Al mantener su site o blog actualizado, con contenidos amenos y un diseño profesional y cuidado (por ejemplo sin faltas de ortografía), está dando un claro mensaje: Usted y su empresa están "vivas", en tema, se preocupa por su imagen y se comporta profesionalmente.

4. No sea perezosa/o: Seamos realistas, por mas que haga publicidad, tenga un site, etc., es poco probable (sobre todo si lo suyo son los servicios y no la venta de productos puntuales) que alguien la llame y le diga: "No la conocemos pero queremos contratar inmediatamente sus maravillosos servicios", no funciona de esa manera. Mujeres de Empresa le ha dicho una y mil veces: ¡muévase, salga y haga Networking!

5. Que no sea difícil contactarla/o: Si tiene un website (y si no lo tiene ¿qué está esperando?) ponga sus datos de contacto en un lugar fácil de encontrar y, además, que figure en todas las páginas. Aproveche la ocasión para tratar de hacer su empresa menos "virtual y más real", ponga su dirección y teléfono, mucha gente prefiere conversar telefónicamente antes de mandar un mail. Al dar más opciones y proveer de una dirección real, usted está indirectamente diciendo: existo, soy una persona de carne y hueso a la que usted puede contratar un servicio. En la mayoría de los blogs es usual agregar una foto de la persona, ayuda a poner un rostro, a hacer más tangible su empresa.

6. No aceche a la gente: ¿le pasó que no se puede sacar un vendedor de encima?
Sucede que hay una delgada línea entre hacer, por ejemplo, el seguimiento de una llamada y ser una persona verdaderamente molesta de la que todo el mundo escapa. En otras palabras no sobre venda o sobre mercadee sus servicios o productos.

Esta lista por supuesto no es definitiva, si usted tiene algunas ideas o sugerencias para compartir, por favor deje un comentario mediante el formulario que se encuentra debajo.

 

Reconocimiento, clave de la cultura interna

Por Mtra. Jennifer Amozorrutia
Great Place to Work® Institute Mexico

Muchas organizaciones hacen del reconocimiento parte de su cultura, entendiendo lo importante que es la retroalimentación positiva (tanto formal como informal) para que los colaboradores sientan que su esfuerzo es valorado, y a su vez retribuyan con dedicación, entusiasmo y compromiso. Otras, toman al reconocimiento como una cuestión intangible que toma tiempo y que muchas veces parece ser “sobrevalorada”, o simplemente puede que algunos miembros de la organización no sepan qué tipo de acciones puedan llevar a cabo para reconocer efectivamente a sus colaboradores.

El reconocimiento no es el felicitar a alguien por su trabajo. Va más allá de esto. Significa el mostrar interés genuino por las personas, los resultados de sus esfuerzos y de su trabajo, así como del impacto que tiene dentro de la organización. Es una respuesta al colaborador que lo reconoce su dignidad, equidad, libertad y sus necesidades, y como portador y generador de significados y experiencia dentro de la organización.

Lo cierto es que, a nivel personal, el reconocimiento es clave para preservar la propia identidad de los colaboradores, es una forma de darle sentido a su trabajo y de promover su sentido de bienestar y satisfacción laboral. Esto quiere decir que por medio del reconocimiento se cubre la necesidad de realización personal. A su vez, cuando un colaborador se siente reconocido, desempeña su labor de una mejor manera y da más de sí mismo.

A nivel organizacional juega un rol principal en su éxito teniendo un impacto en el aprendizaje en los puestos de trabajo, en la productividad, el desempeño, la retención de personal y en la rotación voluntaria, siendo un factor clave para crear organizaciones inteligentes.

Su impacto es tan grande que un estudio (Brun y Biron, 2003) reveló que la falta de reconocimiento constituye el segundo gran factor de riesgo que provoca angustia psicológica en el lugar de trabajo. Asimismo, en la encuesta Maritz 2009 realizada en Estados Unidos con 1,002 colaboradores de tiempo completo se menciona que es 7 veces más probable que los colaboradores consideren a la organización como un excelente lugar para trabajar si cuentan con programas de reconocimiento (80%) que los que no están completamente satisfechos con los programas de reconocimiento que se llevan a cabo en las organizaciones donde trabajan (12%).

Por otra parte, en México, la Encuesta Trust Index© realizada por el Instituto Great Place to Work® en 2010 revela que en promedio 71% de los colaboradores que trabajan en las Mejores Empresas para Trabajar® en Mexico consideran que en sus lugares de trabajo todos tienen la oportunidad de recibir un reconocimiento, y sus jefes reconocen el esfuerzo extra. En cambio, en el caso de las empresas que no lograron calificar en las listas, casi 5 de cada 10 colaboradores mencionan que sus jefes no aprecian el buen trabajo y esfuerzo extra, y que no todos tienen la oportunidad de recibir un reconocimiento especial.

En la actualidad, las organizaciones están buscando métodos más creativos para reconocer a sus empleados y están trabajando para reforzar la relación con sus colaboradores mediante acciones estratégicas encaminadas a la mejora de la calidad de vida en el trabajo al crear programas de reconocimiento orientados a todos los niveles de la organización. Un estudio de Worldatwork realizado en 763 organizaciones de más de 66 países en las que se estudiaron cuestiones de reconocimiento menciona que 52% de ellas proyecta invertir en prácticas de reconocimiento no-financiero a sus colaboradores, para mejorar sus indicadores de rotación voluntaria y compromiso organizacional. Asimismo, el ROI de implementar o expandir los programas y/o prácticas de reconocimiento puede elevarse hasta 200 o 300 por ciento en promedio, lo que indica que es sabio invertir en este tipo de cuestiones. Es importante destacar que el impacto es mayor cuando el reconocimiento se da día a día de los líderes hacia sus equipos de trabajo; es decir, el reconocimiento no necesariamente debe ser monetario.


Por ello es necesario que los profesionales de RRHH se enfoquen a hacer más con menos, capacitar a los líderes para que los programas sean comunicados de manera adecuada, poner más atención en programas de reconocimiento intangibles, así como concientizarlos en reconocer, agradecer y recompensar el buen trabajo y el esfuerzo extra de las personas, para crear un clima de apreciación. Estas acciones deben realizarse de manera inesperada, sincera y frecuente. De esta manera, los colaboradores responderán ante ello por medio de la lealtad, compromiso y dando un esfuerzo extra, lo que se traducirá en un clima de colaboración y de productividad.

Politica Industrial

La Politica Industrial forma parte de la economia en general y consiste en el conjunto de medidas, acciones e instrumentos que realiza o aplica el Estado con el fin de fomentar el desarrollo del sector industrial, en sus aspectos productivos, tecnologicos, de empleo, de financiamiento y de apoyo en general.

Tienen como principal objetivo aumentar la competitividad de la industria de un país o región. Su origen se sitúa en los años 30 con el fin de salir de la crisis económicas por parte de los EEUU e Inglaterra.

Se entiende por competitividad la capacidad de una organización para obtener y mantener sistemáticamente unas ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico en que actúa.

"Son el conujnto de medidas y acciones de la politica industrial ademas de fomentar el desarrollo del sector, debe igual ayudar a lograr las metas del desarrollo socioeconomico del pais, que es el principal objetivo de la politica economica en general."

Los principales organismos en la politica industrial son la Secretaria de Energia (SE), Secretaria de Comercio y Fomento Industrial (SECOFI), Secretaria de Hacienda y Credito Publico (SHCP), Nacional Financiera (NA), entre otros.

Para finalizar podemos concluir que las Politicas Industriales estan para ayudar y regular al sector de la industria, para ayudar no para perjudicar.

El sector industrial y La política Industrial

Para lograr comprender lo que es la Politica Industrial debemos tener el claro el concepto de lo que es el Sector Industrial en Mexico, forma el sector secundario de la ecoomia actualmente, recordemos que la industria es el conjunto de actividades economicas que tiene como fin la trasformacion y adaptacion de recoursos neturales y materias primas semielaboradas, en productos de consumo final o intermedio, estos se convierten en los bienes o mercancia para ofertar en el mercado.

El sector industrial tiene dos subdivisiones:

La primera es la Industria Extractiva, la cual se encarga de extraer del subsuelo los recursos naturales que son utilizados en la economia, sus principales ramas son la Mineria y la Industria petrolera. La industria minera a su vez se divide en metales y no metales.

La segunda es la Industria de la Transformacion, aqui es donde entramos los disenadores industriales, esta industria son todas aquellas actividades económicas que se realizen con el objetivo de producir bienes materiales o mercancias que han pasado por algún proceso industrial para su manufacturacion como un producto final o semifacturado. Toda aquella rama de la economia que se dedique a la transformacion de recursos naturales o materias primas pertenece a la Industria de la Transformación.

"Como diseñadores industriales nosotros entramos en la Industria de la transformación."

Bien, ahora entendido lo que es el sector industrial, podemos empezar a indagar en el concepto de Politica Industrial.

- La Politica Industrial forma parte de la economia en general y consiste en el conjunto de medidas, acciones e instrumentos que realiza o aplica el Estado con el fin de fomentar el desarrollo del sector industrial, en sus aspectos productivos, tecnologicos, de empleo, de financiamiento y de apoyo en general.

- El conujnto de medidas y acciones de la politica industrial ademas de fomentar el desarrollo del sector, debe igual ayudar a lograr las metas del desarrollo socioeconomico del pais, que es el principal objetivo de la politica economica en general.

- Para finalizar podemos concluir que las Politicas Industriales estan para ayudar y regular al sector de la industria, para ayudar no para perjudicar. 

Presentar nuestros proyectos

Al presentar nuestros proyectos tenemos que convencer a los inversionistas, intentar convercerlos es como subir al escenario, ser el actor de la escena, para evitar algún fallo eso a sido preparado, asi que de igual manera debemos de estar preparados para el desafió a la hora de presentar nuestros proyectos.

Aqui presentamos 3 consejos para realizar un resumen ejecutivo:

El resumen ejecutivo es algo así como la presentación previa de tu idea de negocio que sirve para despertar el interés de una persona o un grupo, a la hora de enfrentar a un potencial inversionista o a un banco, pasa lo mismo: debes aprender a seducir y a generar expectativas positivas sobre tu proyecto. No sólo es un resumen de tu plan de negocios: es tu primera arma de ventas.

1. Diseña un resumen visual

El resumen ejecutivo debe ser lo suficientemente largo como para explicar el proyecto de negocios en todas sus dimensiones, pero lo bastante breve como para que el lector no se canse en las dos primeras hojas. Además, debe invitar a leer el resto. Pero lo más importante: debe estar diseñado visualmente, de tal forma que el inversionista (si es el caso) pueda ?escanear? el texto y darse cuenta al primer vistazo de qué se trata el proyecto.


2. Si es corto es bueno. Si es corto y claro, excelente.

Para diseñar una óptima estructura visual debes analizar en detalle qué quieres decir y presentar con certeza tus argumentos más fuertes. No seas repetitivo, pero asegúrate que tu público entienda el punto con sólo una lectura breve. Haz ejercicios con amigos y conocidos. 

El único objetivo es entregar un mensaje claro y potente en forma directa y visual. Pero, ¿cuál es el mensaje importante? Tu resumen ejecutivo debe responder al menos tres conceptos clave:

• Cuál es tu negocio.
• Cómo se opera el negocio.
• Cómo se genera dinero y se obtienen las utilidades.

Consejo adicional

Es probable que un excelente resumen ejecutivo no te salga bien al primer intento. Busca el modelo que más se adecue a tu proyecto y a tu personalidad. Lo importante es transmitir confianza, seriedad y un modelo de negocios atractivo.

Patentes de Diseño Industrial

Al realizar un diseño o nuevo descubrimiento o invento para la humanidad esta debe de ser patentada para ser la unica persona que tenga los derechos de explotar este recurso, al encontrar estos descubrimientos intelectuales las empresas innovan y avanzan pasos gigantescos contra las empresas competencia, debido a que los inventos e innovaciones se protegen y su explotacion es de uso exclusivo para quien los invento por un tiempo determinado, las patentes para ser exactos tienen un tiempo de protecction de 20 años despues de este tiempo ese conociemiento, tecnologia, invencion pasa a ser de dominio publico y todo mundo puede hacer uso de tal.

haz tenido la curiosidad de saber como puedes proteger tus ideas para que estas no te sean robadas y explotadas por alguien que no realizo el mismo ezfuerzo intelectual que tu para conseguir esta idea?

Pues quien se encarga de realizar los tramites que regulan estos procesos de proteccion intelectual en el ramo del diseño industrial existe el denominado IMPI (Instituto Mexicano de Propiedad Industrial) en este organismo podras proteger tus ideas en especial tus diseños industriales asi como los dibujos industriales.

 Que esperas? en Mexico las oficinas se encuentran en Monterrey...